Руководитель
по продукту, сервису и сопровождению
Или как стать востребованным руководителем со стабильной ЗП 150.000+, ведя один проект
Твоя высшая ступень карьерной лестницы методолога
Как стать востребованным руководителем со стабильной ЗП 150.000+, ведя один проект
старт обучения
скоро
длительность
7 недель
на курсе ты получишь:
Пошаговый план выстраивания системы
в отделах для эффективной работы без «горящей жопы» из месяца в месяц
20+ шаблонов и инструкций для работы внутри каждого отдела, чтобы не придумывать ничего самостоятельно
Четкий план-схему кому, что и как делегировать внутри каждого отдела, а также, как контролировать результат и измерять его эффективность
Понятные шаги как продать себя проектно или в штат, увеличивая свою зп из квартала в квартал
Программа курса:
Шаблоны и чек-листы внутри курса:
  • Аудит отдела заботы и сервиса
  • Аудит отдела наставничества и сопровождения
  • Аудит отдела продукта и производства
  • Аудит эффективного взаимодействия между отделами
  • Должностная инструкция и точки контроля для сервис-менеджера
  • Должностная инструкция и точки контроля для кураторов
  • Должностная инструкция и точки контроля для модераторов
  • Должностная инструкция и точки контроля для методистов отдела
  • Декомпозиция задач и точки контроля по отделам
  • Производство контента онлайн-продуктов и важные точки контроля
  • Зарплатная ведомость сотрудников с разбивкой по KPI
  • Организация офлайн-тренингов и важные точки контроля
  • Книги продукта и sjm для каждого отдела
  • Адаптационный план и карта обучения сотрудников
  • Пакет документов от юриста по договорам с сотрудниками NDA
тарифы участия:
Стандарт.
Модуль №1. Руководитель - как бизнес единица компании

Модуль №2. Аудит отделов продукта , сервиса и сопровождения

Модуль №3. Отдел заботы и вау-сервиса

Модуль №4. Эффективный Отдел сопровождения от модераторов до старших кураторов

Модуль №5. Высококонверсионный отдел продукта, как важнейшая единица проекта.

Бонусный урок «Как быстро продать услуги аудитора
и получить заявки
на построение отделов уже
во время обучения»

Бонусный урок «5 шагов
к сильному личному бренду методолога»

Доступ к материалам: 1 год

2 эфира с Галиной
«Вопрос-ответ»
49.900 руб
4.158 р/мес
  • Сертификат о прохождении обучения

  • Запись курса «Богатый фрилансер»

  • + доступ к базовому курсу «профессия методолог 12.0» на 1 год

  • Рекомендательное письмо от Галины

  • 2 разбора на групповой вип сессии от Галины

  • Проверка дз от Галины

  • Индивидуальная стратегическая сессия с Галиной

  • Поддержка в формате вопрос-ответ после окончания обучения 3 месяца

  • Чат с Галиной

  • Доступ ко всем материалам академии методологии 1 год

  • Годовое участие в закрытом клубе «Академия методологии»

  • 3х месячное наставничество Галины

  • Стажировка в онлайн-школе на позиции руководителя
мест нет
просто посмотреть
Модуль №1. Руководитель - как бизнес единица компании

Модуль №2. Аудит отделов продукта , сервиса и сопровождения

Модуль №3. Отдел заботы и вау-сервиса

Модуль №4. Эффективный Отдел сопровождения от модераторов до старших кураторов

Модуль №5. Высококонверсионный отдел продукта, как важнейшая единица проекта.

Бонусный урок «Как быстро продать услуги аудитора
и получить заявки
на построение отделов уже
во время обучения»

Бонусный эфир «5 шагов
к сильному личному бренду методолога»

Доступ к материалам: 1 год

Сертификат о прохождении обучения

Рекомендательное письмо
от Галины

2 эфира с Галиной
«Вопрос-ответ»

2 разбора на групповой
вип-сессии от Галины

Проверка дз от Галины

3 Индивидуальных стратегических сессии с Галиной по стратегии и продвижению

Поддержка в формате вопрос-ответ после окончания обучения 3 месяца

Чат с Галиной

Доступ ко всем материалам академии методологии 1 год

Годовое участие в закрытом клубе «Академия методологии»

3х месячное наставничество Галины

Стажировка в онлайн-школе на позиции руководителя
премиум
с наставником
Модуль №1. Руководитель - как бизнес единица компании

Модуль №2. Аудит отделов продукта , сервиса и сопровождения

Модуль №3. Отдел заботы и вау-сервиса

Модуль №4. Эффективный Отдел сопровождения от модераторов до старших кураторов

Модуль №5. Высококонверсионный отдел продукта, как важнейшая единица проекта.

Бонусный урок «Как быстро продать услуги аудитора
и получить заявки
на построение отделов уже
во время обучения»

Бонусный урок «5 шагов
к сильному личному бренду методолога»

Доступ к материалам: 1 год

Сертификат о прохождении обучения

2 эфира с Галиной
«Вопрос-ответ»

Запись курса «Богатый фрилансер»

+ доступ к базовому курсу «профессия методолог 12.0» на 1 год

2 эфира с наставником

Проверка дз наставником

Рекомендательное письмо от Галины с рекомендациями по финальной работе на курсе

Чат с наставником и Галиной
70.900 руб
5.908 р/мес
  • 2 разбора на групповой вип сессии от Галины

  • Индивидуальная стратегическая сессия с Галиной

  • Поддержка в формате вопрос-ответ после окончания обучения 3 месяц

  • Доступ ко всем материалам академии методологии 1 год

  • Годовое участие в закрытом клубе «Академия методологии»

  • 3х месячное наставничество Галины

  • Стажировка в онлайн-школе на позиции руководителя
мест нет
Примеры тех, кто уже в штате:
мария турчина
Руководитель по продукту
Имела одного постоянного клиента в методологии. Доход был 60-70 тыс. руб. Хотела финансового роста в методологии, так как видела хорошие перспективы в профессии





Научилась доносить свою ценность как методолога. Произошел резкий финансовый скачок. Средний доход 150-200 тыс.руб. в месяц. Ощутила значительный рост в финансовом и профессиональном плане.
точка а:
точка б:
ирина янкова
Руководитель по продукту
Брала разовые проекты, не хотела идти в штат, думая что будет высокая нагрузка несоразмерная оплате. Переживала упадок сил и сильное эмоциональное выгорание. Чувствовала растущую неуверенность
в себе как в ценном специалисте. Доход 50-70 тыс. руб. в месяц и не могла повысить его.




Точно знает как преодолеть финансовый барьер. Теперь 300+ тыс. руб в месяц не кажется чем-то сложным. Спокойно называет высокие чеки. Обрела большую уверенность и теперь не согласна на меньшее.
точка а:
точка б:
ирина смирнова
Руководитель по продукту
Имела хаотичный набор клиентов. Работала за низкий чек 30-40 тыс. руб. Хотела увеличить чек и научиться правильно доносить свою ценность как специалиста-методолога. Хотела зарабатывать больше, но не было четкой системы, логики и структуры в голове.





Научилась доносить свою ценность как методолога. Произошел резкий финансовый скачок. Стабильный доход 200+ тыс. руб в месяц. Сама выбирает клиентов и не боится называть высокий чек.
точка а:
точка б:
Ольга Шевченко
Руководитель по продукту
Неуверенность в своих действиях, боялась переходить на должность РОПа.
Делала многое интуитивно, не имела профессиональных инструментов







Выросла в зп в 1,5 раза. Смело могу «переплюнуть» руководителя , появилась уверенность в действиях!
точка а:
точка б:
Екатерина Заушицына
Руководитель по продукту
До курса выполняла функции только методолога и методиста. Страх брать крупные заказы.
Цель: оставить тот же заработок, но брать меньшее количество проектов .




Теперь вместо 5-6 проектов веду несколько крупных без страха, что не справлюсь. Ушел синдром самозванца.
точка а:
Ани Гапоян
Руководитель по продукту
точка б:
Вела 3-4 проекта , эмоциональное выгорание.
Шла с запросом усилить компетенции для выхода на новый уровень.








Сразу зашла в проект за 250.000р. как руководитель продукта , сейчас на очереди второй проект на роль РОПа .
Приобрела больше уверенности и начала мыслить еще более структурно.
точка а:
точка б:
Анна Титова
Руководитель по продукту
Боялась, что это сложная и энергозатратная работа. Была не готова работать в штате.








Окупила курс во время прохождения х2 и выстроила работу отделов в процессе обучения. Поняла, что это легче, чем казалось сначала.
точка а:
точка б:
что говорят другие:
Ксения Осипова:
МЕТОДОЛОГ ТОПов и блогеров-миллионников
“Качество твоего обучения - та планка, до которой хочется дотянуть каждый проект в инфобизе. Я с огромный удовольствием покупала каждый твой продукт и продолжу это делать”
Мария Турчина:
МЕТОДОЛОГ и РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДУКТА
“Каждый твой продукт менял мою жизнь кардинально, благодарю”.
анастасия заверуха:
МЕТОДОЛОГ
“И я благодарна за твой вклад в меня! От лица всего первого потока, от самых первых пташек - низкий поклон! Ты легенда! Твой подход - это то, что является примером для сотен людей?

Спасибо от всего сердца”.
арина радченко:
МЕТОДОЛОГ
“Ты закрываешь всю методологию.
Я теперь не понимаю зачем другие курсы по методологии существуют”.
екатерина комкова:
МЕТОДОЛОГ
“Когда проходишь собеседование, достаточно сказать где учился и что состоишь в клубе методологов у Галины-вопросы о компетенции сразу отпадают.
И да, мне очень нравится, что работодателей выбираю я, а не они меня”.
раиса писарева:
МЕТОДОЛОГ
“Никто и ничто не сравнится с тобою. Теперь я могу смело говорить, что я “сильный методолог”.
Анна титова:
МЕТОДОЛОГ
“Такой клад, за такую стоимость- это подарок”.
Екатерина Заушицына:
МЕТОДОЛОГ
“Я довольна курсом и результатом на 200%”.
Яна Шерстнева:
МЕТОДОЛОГ
“Появилась уверенность в себе, как в руководителе! Теперь смело могу сказать, что обладаю всеми необходимыми навыкам.”.
галина шилова (куц)
автор курса
@galina.shilova_
Методолог-андрагог

Наставник в проектах "Молодежный бизнес России" и “Бизнес класс”
от Сбербанк и Google

Спикер международных конференций и форумов с 2014 года
1К+
8
200+
лет
в сфере
образования
обучила экспертов из России, Польши, Украины, Белорусии, США, Канады
образовательных программ создала лидерам рынка и крупным онлайн-школам
Индивидуальный предприниматель: Шилова Галина Тимофеевна
ОГРНИП: 321366800079088
ИНН: 366190012400
Почта: galinakuts@inbox.ru